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              新聞動態
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              集團打造數字化建設管理新品牌

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                      近日,為加快推進市鐵路集團BIM﹢建管應用協同中心實施工作,加強對項目進度、投資、安全、質量等多方面的數字化動態管理,打造集團數字化建設管理新品牌,市鐵路集團組織召開BIM﹢建管應用工作推進會。集團黨委書記、董事長官波,副總經理吳明,副總經理王靛,總工程師王猛出席會議。集團技術管理部、建設管理部、系統設備部、安全質量部、企管部和設計單位、施工單位、監理單位、網絡總體單位、審查單位等相關人員參會。會議由集團黨委副書記、總經理羅江陵主持。

                      會上,集團技術管理部詳細匯報了市鐵路集團BIM技術應用情況和城軌快線BIM﹢建管應用協同中心(15號線)工作要求,并對城軌快線BIM﹢建管應用協同中心職責和工作重點進行了布置和強調。各參建單位從BIM人員投入、BIM模型創建審查、BIM平臺應用、下步工作計劃及難點卡點等多方面內容作詳細匯報。

              各分管領導根據匯報內容對下一步工作提出了要求。吳明指出,BIM﹢建設管理是重慶市鐵路集團創新工程管理方式的重要舉措。王靛要求,要推進人員、設備、工作室、制度、流程“五到位”工作。王猛指出,各單位需要繼續加強對市鐵路集團BIM﹢建管在工程進度、計量支付和變更管理等方面的學習和研究。

                      官波表示,本次會議是基于15號線進入全面建設階段、數字化建設管理進入實質應用的關鍵時期的一次意義重大的專題會,希望各方能夠統一認識、形成合力,共同推動城軌快線15號線的高質量建設,打造快線網絡新形象。官波提出四點工作要求:

                      一是希望參建各方繼續支持和積極響應,實現“共筑精品、共創新形象”建設目標的良好局面;

                      二是參建各方要基于集團在規劃、標準、平臺和管理等已成型的體系上,積極探索全新的管理模式;

                      三是參建各方要更新理念、勇于面對挑戰、協同實施,實現精細化管理;

                      四是要建立“1+N”協同中心數字化建管模式,參建各方要高度重視、集中辦公、強化管理、及時總結。

                      羅江陵最后強調:

                      一是要做好本次會議精神和相關通知的學習傳達工作;

                      二是要更加深入地開展BIM﹢建設管理應用;

                      三是要通過培訓推廣工作,實現常態化和全員應用;

                      四是要統籌安排、溝通協調,不斷優化完善有關制度和平臺功能。


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